新时期企业文化的内涵与发展对策

作者：于昕柠

来源：《活力》2012年第08期

        [摘要]21世纪可以说是文化管理的时代，本文介绍了企业文化的内涵，功能的意义，最后提出构建企业文化的对策。企业文化建设的成功案例等几个方面，论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。

        [关键词]企业文化;内涵;企业发展;对策

        近年来，中国是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。可以这样说，在市场经济背后，有一只看不见的手是价值规律，同时，还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是文化。

        一、现代企业文化的内涵

        企业文化的基本内涵主要包含三个方面：

        （一）深入研究经营之道

        从许多企业的实践来看．综合起来都有一套成功的经营之道。归纳起来主要有4个方面：一是确立企业的发展战略目标，用目标凝聚员工．统一员工的行动。二是策划管理方略．形成管理特色。三是优化营销策略。四是进行科学的决策。

        （二）积极培育企业精神

        企业精神是企业文化的核心和灵魂，是一种看不到却感觉得到的经营资源，它在无形中提高企业的素质，成为企业在市场竞争中取胜的重要力量，是把企业的奋斗目标、发展方向、全体员工的群体意识、信念融为一体的一面旗帜。它是一种黏合剂．一个凝聚点，能够把不同岗位上的员工牢牢吸引住，使他们在为实现企业目标而奋斗时发挥出强大的推动力。

        （三）塑造公司形象

        —第二、能提高企亚知名度：第二，能吸引人才．提高生产力：第三、能激励职工士气．形成良好的工作氛围；第四、能使营业额大幅度上升：第五、容易筹集资金：第六、能增强投资者的好感和信心；第七．能使企业的基础得以长期稳定：第八、能提高广告效果：第九、统一设计制作可以节省成本：第十、有利于内部管理。

        通过企业文化的产生和其内涵，我们不难看出，企业文化的真正含义就是对企业的共同目标和共同价值的承诺。

新时期企业文化的内涵与发展对策