第55讲_产品成本的归集和分配(2)
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第三节>>>>产品成本的归集和分配>>>>
二、要素费用的归集和分配(四)辅助生产费用的归集和分配3.按计划成本分配法
辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位转出的费用之间的差额全部计入管理费用。
【例7-14】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时5000小时,其中,供电车间200小时,其他车间耗用工时如表所示;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,机修车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
假定机修车间每修理工时耗费0.25万元,供电车间每万度电耗费1.18万元。【解题步骤】(了解)①抄
>>>>>②应分配费用=该部门耗用量×计划分配率
项目待分配费用第一车间第二车间行政部门销售部门机修车间供电车间合计
(已知)计划分配率
200小时5000小时0.25
2000万度1.18
机修车间1200万元3000小时1200小时400小时200小时
供电车间2400万元900万度400万度200万度100万度400万度
501250
机修费用75030010050
供电费用1062472236118472>>>>>
2360
合计181277233616847250
借:生产成本——辅助生产成本——机修车间472——供电车间50制造费用——第一车间1812——第二车间