“三重一大”决策制度实施细则
发布时间：2020-02-03
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国电宣威发电有限责任公司 “三重一大”决策制度实施细则
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范国电宣威发电有限责任公司（以下简称公司）决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，根据《中国国电集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》，《国电电力发展股份有限公司“三重一大”集体决策管理办法》，结合公司实际，制定本实施细则。
第二条 本细则所称“三重一大”事项，是指公司的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金运作事项。
第三条 “三重一大”事项决策必须遵循依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的基本原则。
第四条 “三重一大”事项决策的形式为会议决策，即按照会议议事规则，经集体研究作出决策。集体决策可采取口头、举手、票决等表决方式。
第五条 本实施细则适用于公司及多经企业。
第二章 决策范围
第六条 重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司. 学习参考 .
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法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》以及其他有关法律法规和党内条规规定应当由公司党委（党总支、党支部）、行政领导班子和职工代表大会决定的事项，主要包括以下内容：
（一）贯彻上级有关重要会议、文件精神和交办的重大事项，研究制定落实的意见和措施；
（二）企业重大改革、发展、稳定的思路和举措，企业发展方向、中长期发展规划等重大战略管理事项；
（三）向上级组织及有关部门报送的重要请示、报告； （四）企业财务预算、决算，资产损失核销、资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本等重大资产（产权）管理事项；
（五）企业年度生产经营计划、综合计划、工作报告，重大技术改造、技术引进方案，公司组织机构设置、职能调整及人员编制等重大生产经营管理事项；
（六）企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，历史债权债务，资产收购，产权转让、重要资产出租以及特殊情况下的贷款等重大资本运营管理事项，企业资产变动、报废处置、投资及担保；
（七）劳动用工、工资制度、薪酬分配以及养老保险、医疗保险、企业年金、公积金等涉及员工切身利益的重大方案的制定、调整、实施 