淘宝平台下金豆家美妆店发展战略研究

自2003年淘宝这种商业模式进入中国以来,经过十余年的发展,电子商务已经成为互联网的中坚力量,成为国民经济生活和社会生活的重要组成。伴随电子商务对传统商业模式的巨大冲击,以及越来越多的消费者愿意网上购物,而不是线下采购,中国当前越来越多的品牌、大型企业、资金、人力资源都纷纷入驻各大电子商务平台,以图分取一杯羹。本文以金豆家美妆淘宝店为案例研究对象。运用PEST分析法,从政治环境、经济环境、社会环境和网络基础环境四个方面对美妆电商的宏观市场现状进行了分析,并对未来市场发展变化趋势进行了预测分析。

同时采用波特五力模型分析法对美妆电商的市场竞争态势也进行了全方位的分析,全面解析了美妆电商业态环境。分析了金豆家美妆淘宝店的运营现状,指出金豆家美妆淘宝店当前运营模式中存在的问题。问题主要存在于运营战略模糊、店铺定位不清晰、人才队伍不足以及营销策略不足等方面。针对存在的问题,运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会和威胁进行分析,为金豆家美妆淘宝店提出了较为科学的、合理的、具有可操作性的战略定位、战略目标、战略优化和战略实施过程。

为了保障战略的顺利实施,在组织保障、供应链保障、资金保障和人才团队建设方面都给出了详细的建议。本研究提出的发展战略,可以提高金豆家淘宝美妆店的核心竞争力,使其发展之路更长远。同时,可以为淘宝平台下其他中小卖家的运营战略管理提供借鉴和启示,促进行业的健康持续发展。

淘宝平台下金豆家美妆店发展战略研究