建筑工程施工成本管理与控制分析

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建筑工程施工成本管理与控制分析
我国建筑市场在近些年的发展有目共睹，同时建筑企业之间也面临更加激烈的竞争。建筑企业为了能够在市场中占有一席之地，需要不断用最少的资金建造质量最好的产品，为此，工程施工成本管理成为了企业管理中的重中之重。为了进一步加强对工程施工成本管理的研究，本文在分析我国建筑工程施工成本管理现状的基础上提出自己的一些看法。

标签：建筑工程；施工成本管理；控制分析
1、建筑工程项目施工成本控制现状
1.1材料价格波动大
而建筑施工材料的价格波动较大也是当前建筑施工成本管理工作存在的難题之一。这是因为施工材料及设备成本占建筑工程施工总成本的七成以上，同时施工材料及设备的价格又极易受到市场因素的影响。而部分施工单位在材料的采购、运输及储存等环节的成本缺乏严格的管理与控制，进而造成材料成本的浪费，同时部分施工单位没有对施工设备进行必要的检查、维修与保养，致使施工设备极易出现故障而对施工进度造成延误，不仅不利于施工成本控制，甚至还增加了安全事故发生的概率，对施工人员的生命健康造成威胁。

1.2成本管理问题
传统基层成本控制模式无法满足建筑市场销售与经营需求，选定项目集约化发展之路，将项目资源集中于某个特定的项目群体，这样才能更好地完成经营目标。例如，对市场风险缺少预见性，导致很容易出现资产质量较差的业务，制约了公司成本控制获得的收益水平。其中，相同项目存在不同条线交叉成本控制的情况，合理的成本控制方案愈发重视，优质项目的筛选需要科技部门的数据支撑，借助数据的积累科学的规划成本控制方案，避免资源浪费。

1.3设计变更的反复
建筑工程施工过程中，设计变更是不可避免的，设计变更是影响建筑工程造价高低的一个重要要素。倘若一项施工计划经历了数次设计内容上的调整，那么，其所要投入的建造成本必然会大幅度上升。在具体的施工环节中，为满足工程建设的具体需求，设计变更时有发生，对当前的设计方案进行变更所带来的资金投入上升，提高了工程成本管控的困难度。

2、建筑工程施工成本控制与管理的相关措施
2.1加强对施工材料、机械的管理

建筑工程施工成本管理与控制分析

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