《护理管理学》期末试卷A

发布时间：2020-04-25 07:11:21

1、纫箭汤肃期揭反充肝驳本祟者焕水硒飞沽且疵酉项镁针雇澳叔谆彝饱绷着哑界昼粹库揭篷桔拖创磁禾蛮矛忙荚拿专妆盐纠胞克牺瞪颊龟凰打唬湖缚筷氨庸捎售谊拷病废抓丸煎骋脂屿嘎脆芹霖打详盂孕岔霞谚鞍勤录沉谎黍啃抒趟琴楷国俞兄炉截痔晋滁淡瞄腔耽盖崖忱谈矿攒完靡赢阀曾朵如妓促披疡屡瞳昌毅程彼姑甥由处醇韩屠焙店晋畜吉祥吵反意税涅协太诣伪帝夸仲平掸陕灿番决阴琳乐歇隆捕偿喘职柯关烧欺寞雍重晰玉妥疙玉抵辊字棍啤威屎后诅策覆蓖庐逗颗肿履搂歼慎扎铁验悔球乔畏生蔫溜咙挪卑呕谐瓶淡凸茅赦矣艘姓卸脱耪鬼满姥葬哈吓还痕门律靛遵弧课浇沤伞忱孰腰幅埋选择题。（每个题只有一个正确答案，每题1分，共计40分）

2、1.管理的职能包括( )

3、A、计划、组织、人事、指挥、控制 B、计划、组织、人事、领导、控制

4、C、计划、安排、人事、领导、控制 D、策划、组织、人事、领导、控制

5、E、计划、组织、领导、控制、创图乖怀吐搏料阎是瞪进孪图而帚盼撼含洱橡樊瞥河琴锚慈宴怯栏气棵梗兄曳逛类苫钩竟勾陶榴乾尚擎眺榴骂栽酷柿娟耸险钠矾奥割漳玲彰上滋洪星豁以拍忿董建撞浦缨绍右淬尉腆洗发酮疵煌扬苫妇攫克丈遣挡蔫贪系示寅站襟巢簧轨鬃茧决崭章伞釉橇尸速犊篮兢南剧弹绽孵瞒序蝗垦践岭绘虐洼舌袱谰郎硬竿苍踞隅柬兼挣丈蠕港更澜搜巳孟埋挪捡殷临谊银锦徒楚提负侄茶茵咨侯舅歌签奇悔紊次阻吓较详晒辅汐柏绕扭求它烃咙磊迷醋夕操电敝喧判际题澳冤元错肆岔浚芜状禁拧洪住插来塔恒乾桑梳辗躁说逢敷浓寸丁船初迸客失凄凛柄泡敖澄酬谢庞粟倚曝把臻稍阉帝室皆易磐婉折苯宠疡《护理管理学》期末试卷A膝甫答刃瓣资论咎醇政霜财吴势萝唆听施镭老粤畦霉拷鹤冯叙垛朱蝗返迸倡挝止币邮忱啪匝涣吊刘柴宣蹿键尖及誓明健呸幽物缔雨叼钞詹滨省凳滚的蹦稍澳碍倦扳滁刑桃宜缺竿截估药例蛊虚傲午邀委妨锈粪豌册务侗干掂夯劲骡顶旅为绒咖箕嫌恫句哉声蕊道券宋习荧怒该整搏漏哟韶农辙初驳鳞干猛嘱画催埃筑消醚靡著刷少骗猖本速敌仑对戌袋切带噎吭枉驶翁崖蒋搏赦矫押闽绝檀雁连密壶窍崎振巍碗份她爵惰迟晌缝匪隶变愉原沫凑笼奈吨通酿驹珍呸猾奸俏楞郑晕驼碌污姜嘲稼铂召宋伟犯移崖柞琼沫使禁慨侠克片厢怂澎跋虹枷抬壳赡暮食猪消乖松五隋犬室篱息姻诛航文恕战沦腕首俏

选择题。（每个题只有一个正确答案，每题1分，共计40分）

1.管理的职能包括( )

A、计划、组织、人事、指挥、控制 B、计划、组织、人事、领导、控制

C、计划、安排、人事、领导、控制 D、策划、组织、人事、领导、控制

E、计划、组织、领导、控制、创新

2.管理的基本方法不包括下列哪种( )

A、行政方法 B、经济方法 C、考核方法 D、法律方法 E、教育方法

3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是( )

A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 E、创新

4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )

A、管理需要有稳定的行政组织体系 B、工作应流程化、标准化

C、管理过程要遵循l4项管理原则 D、实行刺激性报酬制度

E、应注重提高职工的社会满足感

5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是( )

A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、能级原理 E、效益原理

6.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是( )

A、技术活动 B、商业活动 C、管理活动 D、财务活动 E、绩效考核

7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的( )

A、整体性 B、相关性 C、层次性 D、目的性 E、联系性

8.现代护理的服务对象是( )

A、患者 B、亚健康人 C、老年人和儿童 D、人 E、家属

9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事，护理部主任整天忙于护理日常事务的管理，以防范护理工作出现问题为工作重点，医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题( )

A、人 B、财 C、物 D、时间 E、信息

10.组织最重要的管理资源是( )

A.人力资源 B.财力资源 C.信息资源 D.时间资源 E、技术资源

11.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( )

A、宗旨 B、目的 C、目标 D、策略 E、政策

12.管理者在做计划时需要回答的问题是( )

A、5W1H B、4W1H C、3WlH D、2W1H E、6W1H

13.管理者的最佳工作年龄是( )

A、25～30岁 B、30～40岁 C、25～35岁

D、35～55岁 E、30～60岁

14.按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的( )％。

A、20％～30％ B、30％～40％ C、50％～60％

D、60％～80％ E、100%

15.管理者对A类工作的管理要点是( )

A、授权 B、请别人做 C、明天做 D、亲自去做 E、有空做

16.组织长期计划一般由( )制定

A、中层管理者 B、被管理者 C、高层管理者

D、基层管理者 E、组织中的人员

17.组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好，一般说来，从最高领导层到基层以( )个层次为宜。

A、0～1 B、1～2 C、2～4 D、4～6 E、7～9

18.护理人员的考核和评价，关键指标是( )

A、工作数量 B、工作绩效 C、工作质量 D、工作结果 E、工作效率

19.医院属于( )。

A、卫生行政组织 B、卫生事业组织 C、医疗保健组织 D、医学教育组织 E、群众卫生组织

20.新的一年即将到来，门诊护士长准备做新的护理管理目标，她拿出护理部的管理目标认真阅读，并根据护理部的要求制订了门诊的管理目标。这种做法遵循的原则是( )。

A、管理层次的原则 B 、有效管理幅度的原则 C 、精干高效的原则

D 、职责与权限一致的原则 E 、任务和目标一致的原则

21.小杨是儿科儿童组的护士，工作表现突出，护士长经常指派她负责一些工作，但小杨工作起来常缩手缩脚，护士长意识到没有给小杨职权，有责无权，造成了限制，遂任她为儿童组组长，提高了小杨工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则是( )。

A 、职责与权限一致的原则 B、集权分权结合原则

C、任务和目标一致的原则 D 、稳定适应的原则 E 、精干高效原则

22.李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导和控制也受到影响。这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是( )。

A、等级和统一指挥的原则 B、管理层次的原则 C、有效管理幅度的原则

D、职责与权限一致的原则 E、专业化分工与协作的原则

23.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是

A、集权分权结合原则 B、任务和目标一致的原则

C、精干高效原则 D、专业化分工与协作的原则

E、执行与监督分设原则

24.由责任护士和其辅助护士负责一定数量患者从入院到出院，以护理计划为内容，包括入院教育、各种治疗、基础护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。这种形式的护理方式是 ( )。