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主管级（含）以下年终奖金发放提案

一、目的

为规范年终奖金发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案。

二、适用范围

本分配方案适用于主管级别及其以下的员工。

三、原则

打破大锅饭，考虑平时工作表现、出勤情况、业绩状况等，结合公司的业绩状况，照顾员工的级别及工龄，因应不同的部门所起的作用，适度向管理人员和核心员工倾斜，适度的公开透明、可预期、可计算的原则。

四、提取及分配

公司根据2016年运作情况，按销售收入或利润，先计提欲发放的年终奖总额，然后再根据各个部门的情况，将奖金分配到各个部门。

五、发放办法（主管级别及以下员工）

1、年终奖计算周期：入职不够一年的员工从入职当月开始计算，入职满一年及以上的员工从一月份开始计算。

2、年终奖发放岗位状态

3、年终奖金的核发视员工出勤情况，计算办法如下：

4、年终奖金的核发视员工考评情况，计算办法如下：

5、受过公司级处罚的员工，酌情发放，甚至不发放。

上述年终奖发放办法及基本标准提案，，仅供上级领导（部门）参考。

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企业管理人员年终奖金发放暂行提案适用于主管级含以下