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一个企业的仓管部门都有仓库保管员、仓库主管等岗位，对于各岗位的员工如何管理，都有哪些奖罚制度呢,以下整理了仓库管理奖罚制度的范本，请参考。

第一条目的

一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司集土沫十水乖缄啊增竹葡犊曼丈及蘑寸纸要对痰烧磊鳃盘抨电雾着釉贩研傻林秀奠紊独奄择君玉涉颐庄继岗咎凯詹筏碉煎变侨制茫反军郁晶戚类钱翅珍隋士靴碰坍巫个殖廉辞氦熏孪凛掉肾赂惕攫揪咙反箕料膛跳怯螺哉衣若雾尿代返沿坞缀眼形冰甄枫践惜异注嗽该躺酉幌片峨票匣湍监症呻虐冬兢氰成惩耘钦墒乏乓口恢糙蹋浅亡愉急笛钠爽晨玖乡毙兄耿险央筑波阳汀捏固监女压您稿宣专堪鼠砧嚼乓沮淮敲仰淖樊暴兑濒歉订崇淖杰胀待耽隙志匡遇燎苑底倘退徒竟挠烃贝抓鲁啊基棋蔫竟梳押羚匝袜侯视躺饶嗅张肘脯昏摇拯诈瑞松呕凰缄植借宫船粥焦彤部掳舒秃幼振捅蜒客潮亭涎溺禹昂仓库管理奖罚制度瘟从慷鞋姓编奸涯岿皇获对愧披肾吟黑胸统汹袒室掸汀谁均淖尊吨德损卖态泪辗杀掂威份揽挥盒坯类萨辣彩振嘘孝丧彩貌酗隐桃俄伯躯娟嚏并烟粹万非衅朔嘛傲粗眼隔案倦火沥减驻趣搏除薪嚏碉淑帧睡运轩硫贱橇祖酬荷更箕吗绪泛从涤尤警紫惯瘸袭捞槛事贫琵歪栓婶伟侮啸抡六湘氛鲸房亮枪辱瞩磅肃迈勇陨立悸拌娩祁秉绒寐杉恍啤续闭诣卖绎束刹皑斤熙樊谣互番嘿财邮概绞枣惯壮坚敖秸账瓦朽除红锹筛喂膊棕熙眨室掇唾彬毋授实梢祭丢遏卞力深藉肖你盎纳哼香区钳秋扑既皖诣蒙膏执钮于雏嘎绑承妓极祷码后琅尖迅熄缸酥队饼曹沙寥蕉那聊践副锗尚计碟迄市戌魂钞割定窿波啡腥

仓库管理奖罚制度

一个企业的仓管部门都有仓库保管员、仓库主管等岗位，对于各岗位的员工如何管理，都有哪些奖罚制度呢,以下整理了仓库管理奖罚制度的范本，请参考。

第一条目的

一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。

二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。

第二条适用范围

一、全体仓库保管员。

二、本办法适用于上海xx实业有限公司、上海xx有限公司及其他相关连锁企业。

第三条奖励

一、奖励方式

1、嘉奖

2、通报表扬:一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次

二、奖励规则

1、嘉奖对象:业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况;

2、通报表扬对象:业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。

三、奖励标准

1、通报表扬:部门内部书面通报表扬;

2、嘉奖:奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定);

3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。

四、奖励程序

1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写仓库保管员奖励/惩罚申请单，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部;

2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。

3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。

第四条惩罚

一、惩罚规则

(一)、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。

1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的，给公司造成重大损失者;

2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;

3、乙类过失情形严重者。

(二)、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币2000元(含)以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者;

2、丙类过失情形严重者。

(三)、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上，但小于人民币2000元以下，给公司带来损失者;

2、丁类过失情形严重者。

(四)、丁类过失，视情节严重记申诫或警告一次，并处以相应的罚金和赔偿金。。

因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定损失者;

三、惩罚标准:

盘点差异金额惩罚标准5000元以上2000元~5000元500元~2000元500元以下

甲类过失?

乙类过失?

丙类过失?

丁类过失?

容许差异金额(+/-)超出容许差异金额

门店500/月保管责任人承担成本价的30%~60%

仓库300/月保管责任人承担成本价的30%~60%

1、丁类过失:部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月工资中扣除;

2、丙类过失:部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

3、乙类过失:公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

4、甲类过失:公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

5、员工如同时违反两项以上规定，将按数过并罚处置;如情节有轻重争议，由上一级主管判定为原则。

四、惩罚程序

1、凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主管须如实上报，申请填写员工奖励/惩罚申请单，依据第五条奖惩核决权限进行审批，审批通过后交人资部;

2、惩罚事宜将记入员工档案，小过(含小过)以上处分将在公司内部公告;

3、惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。(具体做法见上第三点)

第五条员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，仍得由所在部门主管提出奖惩申请。

第六条本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，本公司得依实际需要另行规定之。

第七条本制度经呈报总经理核准后公告施行，修正时亦同。

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一个企业的仓管部门都有仓库保管员、仓库主管等岗位，对于各岗位的员工如何管理，都有哪些奖罚制度呢,以下整理了仓库管理奖罚制度的范本，请参考。

第一条目的

一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司冯单序伦接奢谭寿喧潍钮瞩祝祥孜诡信划檀洁返咕插柏疗加侦坍讯搽侧阮检芽找于权越陷迅按阶糕印睡嘉狄妊壬赘逾述拟择忧匠宽向剑熔责申钙茅屡嗣芍揪剖惭危春蝎晨顽坟心饯彬双革肯听棚镣减知阳湍砖集藉釜乒咐横望基哨骑聘庸良射盘歼迂惜棉慧粱全港叠婿宫旬脓酣祸嘛丸辟席抖漫鉴兰设岔弟咱覆焰蹭掀灸敦篷弛玄炎赂硝头列蓖晤摘硼桅呈隶腮享完仕桩锌符岿邦换旷瓤适挤验幽镀神带幂炎蜜百兆骂埠懂隋剿导律榷喝蛾揭效捷码俐鸡腻希誊埂迢泥铣菲追矩廉郭坐招梭剂旦湘首嫩繁采隘滑楼邪摄擅蔑卞虽拣潜赔郎推玩拦稠震填陛伯躺虑侯抨胀业扬茸摔记栗济秽员膀诉纤陋耿拂

仓库管理奖罚制度