深化创新服务理念 提高木材流转效率

近年来，外理公司深入开展“三创年”活动，抓住岚山区国家级木材加工区建设的有利时机，适应集团公司做大做强木材业务的需要和满足广大木材客户及时销售的迫切需求，不断创新木材业务流程和理货检尺工艺，破解了木材流转过程中效率不高的难题，促进了木材业务的发展，取得了显著的经济效益和社会效益。

一、创新背景

1、 2008年7月30日日照市国家级木材贸易加工示范区正式挂牌成立，港口木材进口量迅猛增长，2010年达到了250万方。

2、2010年木材进口量比2008年的51万方增长了近5倍，但货场面积比2008年的230亩仅增长了2.3倍。木材进口量的增长与堆场紧张的矛盾越来越突出，制约了港口木材产业的发展。

3、原木材操作流程：进口木材在泊位卸船、理货、装车后转运到货场，经货主分票、检尺后通关放行。

在木材流转过程中，外理公司负责木材理货和检尺工作，木材分票由货主在货场自行分票。

4、木材卸到货场后，各种级别混在一起，只有分票后才能检尺,进而通关放行。

货场分票时,靠人抬肩扛,速度较慢，额外占用了大量的货场，导致货场利用率非常低。

8、根据木材分票效率统计，2010年9月，木材分票15.3万方，共操作165天，平均每天924方，2010年7月-12月，半年木材分票效率每天仅为933方，一船3万方的木材需要32天才能完成分票。严重影响了木材流转效率。

9、木材检尺 就是依据木材检量标准，量取每根木材的长度和直径、经号印标记 点码 抄码 电脑录入后对外出证。

10、根据木材检尺效率统计，2010年9月，木材检尺5.5万方，共用时18天，平均每天3045方，2010年7月-12月，半年木材检尺效率每天仅为3151方。

11、我们对2010年木材流转各环节用时进行了统计，从图中可以看出，木材分票占91%，检尺占5%。

1、货场分票效率低2、木材检尺效率低

导致了木材流转效率低，使货场木材大量积压，到港船舶滞期严重，许多船舶被迫改港。

12、提高木材分票、检尺效率路在何方？为了解决这个问题，我们采取了一系列创新措施。

13下面介绍第二部分 创新措施

14、

我们积极争取商检、海关、港口支持，协调货主进一步优化木材作业流程，提升流转效率。

15、1、优化分票流程

最终达成如下共识：木材分票环节前移；由货主分票改为外理公司分票。

16、这是优化后的木材操作流程图

把卸货后在货场分票提前到与卸船理货装车同时进行，由外理公司负责木材分票。

17、为确保分票准确

卸货前，我们广泛搜集信息，并提供给参与作业的各相关单位。

卸货中，现场指导工人按隔票线卸货，密切与各方联系，保证24小时坚守岗位。

卸货后，立即与收货单位核对，

最终做到五个一致：即时间、货主、车数、件数、级别一致。

18、 2、创新分票工艺

（1）我们利用优势，绘制简明积载图

船方提供的积载图全部为英文编制，使用起来比较困难。

我们自己翻译、编制了中文卸船图，将货主名称、 隔票方式、级别、长度、数量等内容显示其中，简单明了，便于使用。这一创新在全港区得到广泛应用。

19、（2）过程控制，实施分票“双控法”

首先在甲板、舱内安排专人负责分票，做到一票一清，按隔票线或隔票标志卸货；

20、其次在码头前沿控制，做到一抓一核对、车上再核对，确保了木材分票准确无误。

21、（3）技术更新，运用先进的电子操作手段

由 过去一张纸、一支笔的传统理货方式改为现在手持PDA进行理货。

22、建立了理货信息管理系统，运用PDA对卸货数据进行处理。这是我们的PDA及数据导入电脑的场景

23 3、创新使用木材检尺专用笔。

以前用毛笔蘸墨书写字码需要7-8秒，且数字不清晰。

我们利用塑料瓶、画笔笔头等材料，成功制作出了木材检尺专用笔。

检尺专用笔一次充墨可以连续书写数百次，书写流畅，字码清晰工整，每个字码只需要2-3秒即可完成。

24、4、制作检尺专用梯

由于木材垛太高，检尺工作需要通过攀爬铁梯检量

常规铁梯需要双人操作，费事费力。通过加载焊接锯齿和螺纹钢筋制作了检尺专用梯，只需一人即可操作，方便快捷，省事省力。

25、研制木材点码竿

以前高处点码要爬到4米高的垛顶俯身作业或踩梯子作业，作业过程中需要反复在垛顶攀爬，或挪梯子，点码1000根木材

需要 70分钟。

我们利用PVC管、软塑料管等材料制作出了木材点码竿。

点码竿如同检尺员伸长的手臂，点码时只需站在地上即可完成。现在点码1000根木材只需要40分钟即可完成，效率提高175%。

26、

我们首创了“啄木鸟”检尺法：一名检尺员如同啄木鸟一样敲打木材一端，另一名检尺员在木材垛另一端，通过敲打产生的震动和声音对木材快速定位。

27、运用“啄木鸟”检尺法，不再需要像过去一样将木材平铺在地上进行检量，现在可以直接在木材垛上检尺，达到了方便、快捷，节省空间的目的。

28、第三部分： 取得的成效

29、1、提高了木材流转效率

我们对2011年 7-12月的货场木材分票效率进行了统计，木材分票效率达到了4878方/天。

30、2011年下半年货场木材检尺效率达到了5629方/天。

31、实施木材业务工艺创新后，木材分票、检尺效率的提高，有效缓解了港口木材货场不足的问题，港口木材接卸能力也因此大幅提高。

32、2、取得了显著的经济效益

开展木材分票、检尺工作，为公司找到了新的经济增长点。 2011年完成木材分票204万方，木材检尺79万方，新增业务收入突破了600万元。

33、3、实现了突出的社会效益

按照2011年木材分票204万方计算，优化工艺流程后，2011年货主仅需付分票费408万元，比在货场分票节省了1479万元。

34、边卸货、边分票、边检尺、边通关，提高了木材流转效率、为客户降低了市场风险、节省了大量周转资金，实现了港口和客户的双赢。

35、目前，把岚山作为第一卸货港的木材客户已由最初的9家发展到现在的100多家，上海港、青岛港等港口纷纷前来交流学习，提高了港口声誉。

36、百尺竿头,更进一步。创新使我们赢得了客户，赢得了市场。今后，我们将继续开拓创新，为外理公司的持续发展，为集团公司实施“大港-强港-名港”战略作出新的更大的贡献！。

37.我的汇报完毕，谢谢！

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