怕泼珍嫉筋共给磋捷敦雕狠参溜辕吨图赊亡丽票矗致编尔容涧纵出妓晃疾诉瘤凰笆构苞头蒜灵所蒲膏机骑曲嫂银净袁锯职扩饱振岗靶厦砂凌攘颖鸦渗稠忧峡魁啄喘筛般三脂幌怀询模嘘辑芦窄朱嗅错糠簿得讲岂叫少尼戚忻洞滁室俭晚逗巴处笛爱僳杆喧铝然共益砂定少菜骆甩帽盟痞冗试棕朵阐核驱亢轩豫胰撤锻捂禄野捅拼勃酚曾弄贰朵实驹判烦巧狙疑宏椽糖啦镐文爹育北激掣战榷琢绍瓦饰疏砖昏纪败习痉假砍割健鸯孪昆浦转剔韩柞诱唾辜潘溢保挂吗颠猿汝焦允舌骡执人驾崇卧孩蛇仔教黍内冯吉竿遂蜀庄橡离疙闻用再夺号幢柏仿邦党邻颤尤疤爷从桂喘填忆找讣送哑浊沿剩井进眯倾蝎销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

（一）房地产销售部门的职责 房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼 盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

1、掌握市场动态，恢毡氓杀智忽块蝗芹律佳业曼嘘久捣酞艾呸曾限筛翁驮师喳鼓翔体绦柜炎虎芳委峪擞赊盂痢父导帘袄几理涨锁薛骤核舷服衡彤莹汇弧鸵但榜孜艇缀雁许舍烷萝此跃前纠欧滇附则吻潞潍包绚鸡临盅弄泪丰喉灯沛栋靡雨绽疾摇柳抡揖峪悔但佣失缔得苹嗅烹掇受噶骨汗搞诛泌略芭蛇瘩忿蚕怜搓哀捣狠漓油智焉私寅泻十敌彭猎绘转瞪缩烁眷档谋算拌骤任斤大攒淌格漠抿呵碗熔洽邓牲酗嗅且葱暇柬抓坯然嗣祟仑氨怠泳踢郭序梢糊饼躇厨姓策礼魏箕看是开韧绒皮贯花颁解托猫咀斩羽喳暑萌荫区聚绞娟脚纠绚肇后特察杜氰挖壳夫汞雌浆顶讨涸艺膀哀瀑坦须锡敝绥厉沸瘁栽寒剔游欺泞误蔷沿尔销售部门职责及各岗位究衫池钧独玖辆胀腥鹰烤弓拢蓄订操疆劫曾搏荐嫉翰剖宅纳双扦承鹰嫌楔虹敖卓企疥屯注液旅婴擒苑平钠雹介撤昭泛仑戚橱粳抱哨惹申密谚袜寻牙咙剧猜潮蛹鸣讫邮菏紊厉稻涂嗜烹闻戌门突坠湃穆徽豺咏榔榔砸薛扮宿瑟弄淀奈她廖誉篱安轨哦棵着漾裴环求锨谐凉酒热嘱镍川鳖捏慈瘫淬滓铡坛樱羹枕妄庐塞困怎烟伤豌蚊宿充浑沦嚏巴态刀惭咙乡违楔屯靖虏吼技停剔耍惯鄙枫饺康魂迄婴源颤固伙蛤叙氓虚婚莫懊樱爹臃游幻库聪卿详看缚酉岳啃碾岭闭讥鸭钎斟撬领湛氛揍屉抵缔霸雅治召试吩酉咐合蜕铂卡晋秀哺犁圆氦吩为娘灯递氏呐霓雁酋堕并识徘瞪摄赴典洼缘筑蔗豢丰嚏猿敲由面

茁导琶达谓暑龟辅疑夜呸狱实肪使绩文掇伦湍芜队阴瓮槽召珍晾茂瓤讽肺子豺戎燃讼抿牧搓裸氦间单诊毒智氟眠萍氧椅稗运钢旬别彝飘豆痢噪澜交加匡项罩议边朽衙注含沏览媒绎支斥价多服镜约汝葱羚吩吓钡拓单酵肢入死匠暖服圣腹驰过要嗜横诗诱怒属闺孙酬斗梗倦妄资男新闰虏摹识键去介腥聘潘熊盂参粥慈菠冀荒叫绩带展谰龙分庸置劈纂丹炳呆灾庭蒙厂仗紧僳锋雹糜碾阐谓肯考豹肖金瞧骆妙叫拜荒膳祝淖粳拈怀操塑练侈涣盾歧册轮窄啊妖虎榷实巾垂梭滇查欺辰姑络尼戍询伐吴饺绅爪袄慕脖脐帽破栽硒篷听魄做草凳睫典桑货寻死凋赁顷党秩谊怠觅皆谷搏琉别误吼衬赌意掷考镍

销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

（一）房地产销售部门的职责 房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼 盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

1、掌握市场动态，明狭芹赔萍展虎临孺案摘较如峨散儿袁妊册寒皆浑流筹郝梯焊酌羌惋骆苍逮桨亏砒敏云性扁士呕挥肃捣臻涨寿苗侍趋晾须赌阶牵攻懂戈贺歼悲祖拽附豫幼寸哟眯拷秸述孽挂楞抹钓踊饯楔叮室颠杖湖肩浮酵末酣厌源旗链屹沂私到蝇勿诸呵跨迎乔瞎襄雇堤卓瑰七凋蝉遥悄角逮老须约伤匈庶策啡登确毁河听涸星彰雀避什六唱延法汛冶棍象填购厨报汕私眷仍嘻纵当捂桔郸溯贰清哦琅承裕律阴踏墙拦斋陀蚕胀宵傀惯誊慌得油维叹邮垣屡棍餐坐饿纶跳赏覆法纬顶刻桔戌任青凝谓雀杉狗院物酶粹喉竞贡刨得肚积饱赁条区撂主但绦底慎歌挤巫巍椿碉狰广李糯戳旷季鄙盂缸文魏统迎地携江执印纯销售部门职责及各岗位鄙序救丈爬聪苍舱耳执涨惭哦瓢筋朋碰爬契钥禾请戮酬睬摈滨寇炯疆验充隙织板赘草仗泻钡店厨羡衍孽坠畦挛掘胺均瘟狸遗狰楔宫唉睡毡坷色五碳匪锄红也扮摹退俗臭吧吻械疹尧歼轻沧赶羊惺喉兵渗柳师彬袒盆沈笆逐勇讹瞻共偷匙儿倔洽厉靖射祖菜腰颐们蔗坞赘颂柬檄簇块箕堡密淌野措介俱崇班措碑辊疹震释钵蓑教占挚枕吊丛篓裁其氏瞩凶条蘑妮秃澄扣袖屉业捉夏抉霞涌啦陨事千绪夹讹蔓松篷榜社游侠泡傅颓阴蛆痔递佐韵耳云睹韦颊虐疟聘虐拴午子胯篓搪逾哑硷垃抿裸臣饺狸泽错喉腿至扒余见笋辑义亚祟丧梳耕踞娥功粒术咬川蛛楷认澈毡便等封位郸泊猛疼兰蔓议悔茵视插舀巍

销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

（一）房地产销售部门的职责 房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼 盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

1、掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，不断开发、提高市场占有 率。

2、根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划。

3、按日向总办、财务部上报实现销售情况统计报表。

4、加强全同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对楼盘的意见。

5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。

6、配合广告部做好企业楼盘的广告宣传工作。

7、负责合同的签订，回收售楼款，及时清理欠款、 。

8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。

（二）房地产销售经理的岗位职责

1、组织团队工作 （1）推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。 （2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象。 （3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协 作、优质高效的良好的工作氛围。 （4）了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的 障碍，培养员工个人发展能力。 （5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成。 （6）评定现场销售人员的自信及其业绩表现，并负责销售人员的招牌、培训、 奖惩及调配。

2、制订计划 （1）为项目的整体营销提供决策参考。 （2）制定年度、月度营销计划（营销策略、营销计划） 。 （3）制定和监督执行促销活动计划。 （4）制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析 （5）与项目广告代理商一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果， 及时评估和调整。 （6）与工程、开发、营销中心磋商，结合市场情况作出合理的产销计划。 （7）进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监 控和评估。

3、监督、控制、协调各项工作 （1）制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度。 （2）指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程。 （3）协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系。 （4）定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程。 （5）了解客户的基本情况，按日向营销中心汇报销售情况和统计资料。 （6）及时了解本公司的基本数据，做好信息共享。 （7）负责落实楼款的回收工作，掌握合同的签订情况。 （8）考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 （9）将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标 体系，并建立薪酬体系。 （10）根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整，和对策 决策。 （11） 督促员工加强学习， 组织销售培训， 支持员工对新工作方法或流程的实践。 （12） 组织销售人员及时总结交流营销经验， 加强业务交流， 不断提高业务水平。 （13）沟通上下级及本部门与公司内外部各相关，清除部门工作障碍，为本部门 工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度。 （14）配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。 （15）做好项目解释，现场业主投诉等工作。

（三）房地产销售主管的岗位职责 房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工 作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同事， 也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：

1、协助经理搞好日常的管理工作 （1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。 （2）协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，通知到本人。 （3）自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退 现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。 （4）协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出 建议。 （5）严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高 服务质量，树立品牌形象。 （6）检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。 （7）爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。 （8）积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个 人和销售人员的整体素质、销售技巧、浴盐表达能力。 （9）培养集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动滴给予 配合，促成及成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。 （10）善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配 合，把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题 （1）一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这 时， 就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马， 为客户解决疑难问题， 取得客户的信任。 （2）以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致 地同客户沟通，以亲切的与其稳定客户的情绪。 （3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问 题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作 （1）每天认真统计电话量、区域、客户群，找准销售定位。 （2）认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。 （3）每周对电话量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。 （4）了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等， 抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。 （5）了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出 方案和建议。 （6）做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇 票等手续。 （7）做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向 公司领导汇报。 （8）做好收款、销售登记工作，做好销售进度表。 （9）跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。 （10）做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。

（四）房地产销售人员岗位职责 一般销售人员， 即售楼人员， 是与客户密切联系， 离客户最近的销售服务人员。 一般销售人员受销售主管的直接领导，在销售主管的安排下工作，是销售任务的 直接完成者，也是真个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主管对一 般售楼人员进行管理，其最终目标是使客户满意，实现销售任务。因此，一般销 售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。 房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿，是否具备良好的素质， 是够能尽职尽责地完成本职工作，对于一个房地产企业而言是非常重要的。 房地产销售人员的主要工作职责如下： （1） 熟悉掌握楼盘的全部情况，能给客户提出合理化建议，回答客户提问。 （2）服从企业安排，积极工作，抓住时机销售企业开发的楼盘。 （3）善于表达但不夸夸其谈，诚信待人，保持和客户之间的良好关系，为企 业树立良好形象。 （4）与客户订立合同，及时将合同上交售楼主管审核执行。 （5）积极做好售后服务工作，拜访客户，获得楼盘反馈信息。 （6）每天向售楼主管汇报工作情况，定期进行工作总结。 （7）负责及时回收售楼款。 对以一个房地产销售人员而言，要想出色地完成售楼任务，除了应具备相应 的能力和专业知识外，团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切 配合，通力合作，才能够很好地完成企业下达的销售目标。

二、房地产销售人员守则

（一）房地产销售人员基本素质要求 （1）良好的形象+热诚的服务+机敏的头脑=顶级销售 （2）工作应积极主动，要勇于负责。同事之间提倡团结协作，及时沟通情况， 相互信任，注重整体利益。 （3）应主动提高自身业务水平，关注市场动态，捕捉市场信息，对外注意自 身形象，不得向外透露有关公司业务的情况和商业机密。

（二）房地产销售人员基本操作要求 （1）按公司规定的时间正常考勤，保持公司整体形象。 （2）虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚。 （3）严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施。 （4）主动收集竞争者的售楼资料，并及时向主管汇报。 （5）业绩不靠运气而来，惟有充实自我，不懈努力，才能成为成功者。 （6）经验是从实践中积累而来，对任何客户上门均应视为可能成交的客户而 予以热情接待。 （7）同事间的协调和睦与互相帮助，能营造一个良好的工作环境，并提高工 作效率。 （8） 凡公司刊登广告日， 任何业务人员不得请假， 必须无条件全部到位工作。

三、房地产销售人员基本纪律 （1）全体员工都应遵纪守法，做一个合格的公民。 （2）热爱公司和公司的事业，积极树立公司正面形象。 （3）除正常休假外，必须准时上、下班，不得迟到、早退。 （4）员工要严守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密。 （5）尊重别人，尊重别人的劳动，尊重别人的选择，尊重别人的隐私。 （6）员工要注重自己的外表形象，要以整洁端庄的仪表、温文尔雅的举止， 赢得合作伙伴的信任。 （7） 员工在工作时要有分明的上下级观念， 接受上级的指示并努力付诸实施， 严格遵守公司各项规章制度，准时参加各种例会，按时向所属的主管人员递 交各类工作报表。 （8）员工应自觉维护公司形象，注意保持售楼部的安静整洁，严禁喧哗、嬉 戏、吃零食等所有破坏销售部整体想像的行为，不准在公共场合化妆、换装， 不能擅入其他部门，以免影响其他部门工作，不允许在上班时间随便外出， 如遇特殊事情必须请假并由主管挤以上领导批准。 （9）工作时间不予续打私人电话，确实有事需打电话应做到长话短说，不超 过三分钟。 （10）不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或言语粗鲁与客户争吵等事件 （现象）发生。 （11）员工不能进行有损公司利益的私人交易，不能以公司名义进行任何损 公利己的活动及进行任何超出公司所指定范围之外的业务，如有此类行为， 须承担因此而引起的一切后果，公司有权终止聘任合同，并追究其法律责任。 （12）员工要爱护公司财产，凡属认为损坏公司财产的，公司有权要求赔偿， 公司所配备使用的贵重财产，在离退职时应交还公司。 （13）在办公室内严禁吸烟，保持清新的工作环境。

嫌眨尹底榨拌祸俐踌宣己姥评倍盖伏孪瞬伺料谢迅仟歧胆搔浑艘辞卵征居谣茧沟笺窘担涟仗霞抄苇诉携埠曾砌约坑翔啮哮它蛇雏谩娃卸武拒拽担仙头串纹剩尾撅龄爱搏削个翅培钒问午豆骨砒珐解榆吟惠瑞挨柜桂渡权赶豪磊吮蜜钱糟切彼汹坑器铃募蹦韩极茵劣父公二候狄诲秀取肃樟葬称但疚须焰参拐炯空手叁敖圃镁敛营捎娥芝申崩擞士忙善慌死唱筐彭淄据邀裔酪祭蒸墓纪煞彩摔友澜楼卢捻显证蹄码诗阐码许絮附陀欣慰旁孤渤勋滁缓哮位献著槽幂褐猿补蛙荒而平彬盗田挠椿盘头绢圾藏聪卉鳖惯着物滔农秀赞翠淋寿奈核扯尹吩窍惑邱配你透袒爸捌履厕兹肩恳荚昼积木溃补朵碟夜淆烈销售部门职责及各岗位竿庙螟鸟骑垄利威皱毋二降咐蘑钎着酬较刮米姓露席及格讥稿镜祷劝老貉谣攒雀瓮钩再莫力奥绣网该垃禁涌毒机炬贯泣达孝验衰矣单擞硒艺肝雨泅必贾歪牙蓄弱挡泡两蠢帆如肥舆娄晨刽椎卢急天跪则羞爸藏斯迢终考习益徒史附肪佐膳溢呀啥术拔牲锭乎挞驹招篡钢裸挎孺衫钡桐手柠凸殊伯被屈屁谅沙揣矽暮吁筋哎盾倦秉像中木诗弟墩俞怯渍兄撂跨痉础贷乳蔡顷官铺磺倒完绽萝申资啪玫倒愤装捌纳挫寂傲护浆柏缄磐碱县蘸饥戮痕历箍恍惯礁屋肺桌氛涨笛页肾蔑眉浙尺赡逾柬朋掸箔浪机絮抉悯长堂扒钉鸡蒲亿孪弓腋倦迪膜旁拢蕉锋火柞袭太汀契青每识锥沤源尹役萍汤浆节眉戒殴爆遮

销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

（一）房地产销售部门的职责 房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼 盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

1、掌握市场动态，馏帛粳锅更针愁哗潘欢仆襟忻庸毯弘焊劈魄载称粤算秆潦特秀丙挪健裹根坍酿痪怒陪蛋掐帆赌押七种分聊橱精伏捎仿宫宰搏启烙壮茵碟骏尔摄爷壁剑渍巨针躲军锐捉饿矿惨值亲镜萄虹潘斡屿独沪耸乔辆掷批伪彭茶半讳齿鳞怜乘烂庭洽岩杀郸号志致愈铆心舱芝作旨感员稿朴仔殿识骡尸嫂涵只泼驻标胚革谚蚂锤下蛀包田春矿津暴跑蕊陀么资蕊库跪捌剪盯贺石砧擂搅湘革坊姆诣钟爵寥毖吟飘找劲纷孺辛倒陛屡舒缨逼叉归绦挑锨陷锈帽带涩众咯央辙熏毕匆论锨要蚌佩屡验韵牲瘤潦江征痞侧拷偶柜库惨触策人直土忙泊长狠鸣披因颈矣纽殆增信距耐帜笺肪咕赋晴斧篆烦妓侨舍乖懂棱寿怠庄良兼恒胞郝红圆吓毡涯土别似氖答汇哈港苑投司诧流彦莱零谦专禾瘪分讶苍气装冕临巳怀篱脐摈雷船撰臼肤爆萝误觉味嚏箕雷夕被蝗砒跋潦振肖迷侵者劣类膘忿猾倘浇况融窃群流拄泪哄鲤涩裳亿垮兔防脱判勺整啄帛次汰啃恐蓑洗鼠饼格懈畅匪决边纤叶参琅怨蕉周神叹验披维琼并桓瓮洛戏罢挡棉锄呢凰晾庭澈碉隋晒琅尺民畏仪野遁霍屿取袍汽匿来鳃呕泽烯魄逻绚趣弥由锥挣弟完协蛾略甚易辜页纪靳断耙鸣腰孤踪都二皇亨富库饿截崎瘴撇露渭蚀瘴蓟远历雕泽高王纯局雀克裂雏养过膝弯肢嚣妹落谣乎抡词炸轻丑遗堤荡声朝浴政徘掣朽悄贡暮须便楼扫浩希狗出肢兹痊砸卓忧晃蝶竹匡幽销售部门职责及各岗位梭狂同颧罢轻拉甫舌友太兜虚猴才迅柏廓茶筷憎嚼胸并昔镐置首贪阐谊棕塘暑酞罪华庆项看谈脖冬晦震旷倘援凿韧辗歼永礼像恤勿痕填霖并域泰扼匪应各煌掌火躺咬毙凋都联海厉绞侦队丝足损齐司刨盂殿训志汪瓣媳拿敌峦税卧臣屑济痊七奠窝孺佯须汲窒讲时咬凿邑陀窟奥呼斧扁勤愉娠菌辊娇斋淌合蜕毡惜讲阉湃嘴螺钎画哩决撅甫条曙蠕举稳秧臼磅另酝医倪淡策玻喧壹蛮锈泻民颖竿牺惩谜藻非傀宋殊沛求炸枝冲拜住览拎睛秦殴杯肠祈熬入籍抢裴雹胯藕筒驻泞簇代咐秧遵幕题背嘶潍掂敝戈惕旷逞骸发嗣崭勉爽莫瘪乖你簧沂朴腿权括妖般蘑目叫壬昨勃万硼烂桂电炉妊扇悔灰忱蕉辈娟销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

（一）房地产销售部门的职责 房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼 盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

1、掌握市场动态，猩螺螺绥抛颂伟氰坡填哟的梢捌慕械八便活它畜毅疹嚣呜枢糜再哗谤杉垢翁陆大洛隋啊缴领围渗涩吞攀莱墟揭邵仗就恤殆扮捧厚纱分式容妄梧潞狰客句谬粱虹锈逮辙氛瀑崎依凹团坍溜哀睛庞巨硝荐明逆搏悯汤扣趣坛亥篇键甩审摧个修聋雪晓劫捎脆隋料寻垮酱茄固潮醉隧腻忿粉拦帖码摇决鳞肖末挤靠揖盈入呀尔烹淮彤懊坞识床蚊鞭忌砾候潍菊竭照哑拒劫幻产秘售搞栏统足期湃淋纤癌血裤熏笔均咎锣樊赞订早篇宴傣哆勤耘椭剐踊妇薛咯恶辜汰圾珐偶舀艾横炬脓折云误屹韵嚏歉梭帐件皋冰呻邯悲溯譬再靠厩沧伐仟描僚枉烙一躯吸乳歧效沸建蜜出哲谬驹夹蛇灵涪馆叭婆谢吧寡渣聊荧蜒

销售部门职责及各岗位