浅析企业内部控制与风险管理

浅析企业内部控制与风险管理

　　【摘 要】随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快，国内市场和国际市场融为一体，企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化，加之信息的不完备与非对称性，导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设，提高风险管理水平成为当务之急。

　　【关键词】企业风险；内部控制；风险管理

　　一、内部控制与风险管理的涵义

　　（一）内部控制的含义

　　内部控制的概念是在实践中逐步产生、发展和完善起来的。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等要素，内部控制就是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。

　　（二）风险管理的概念剖析

　　风险管理又名危机管理，是指通过对风险的识别、衡量并采用一定的控制手段，防止风险的发生或以最低的成本使风险导致的各种损失降到最低程度的管理方法。从职能上说，风险管理就是在对风险进行观察、评估的基础上控制风险可能造成的损失，保证组织目标的实现。对风险管理的定义可以理解为：一是风险管理是一个系统过程，包括风险的识别、衡量和控制等环节；二是风险管理的目标在于控制和减少损失，提高有关单位或个人的经济利益或社会效果；三是风险管理是一种管理方法。

　　二、内部控制与风险管理的关系

　　内部控制与风险管理之间的关系是既有区别又有联系，我们既不能将两者隔离开来，也不能简单的将两者等同起来。

　　（一）内部控制与风险管理的联系

　　从内部控制和风险管理的结构上说，风险管理与内部控制的组成要素有五个方面是相同的，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。这些重合是由它们目标的多数重合及实现机制相似决定的。风险管理增加了目标设定事件识别和风险应对三个新要素，并且在重合的要素中，风险管理的内涵也都有所扩展，因此，两者存在着不可分离的内在联系。

浅析企业内部控制与风险管理