2012年生产部安全生产工作计划

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2012年生产部年度安全生产工作计划
序号1
项目年度安全工作目标
工作内容
安全生产：重伤无；轻伤≤3起；微伤≤5起
一、建立健全安全生产领导小组管理体系，充分发挥安全领导小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2
完善安全生产责任制
二、公司负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。同时根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全管理上的漏洞。
三、每月定期召开会议由部门主管安全负责人主持，各工段长、主管、班组长参加安全生产会，分析总结部署安全生产情况。
一、继续修订完善安全管理方面规章制度，努力推行安全生产全过程管理和控制
日期
责任人
10月9日陈可可
10月14日每月第一周周五10月21日
陈可可
陈可可陈可可
3制定安全生产规章制度
4安全事故的处理
一、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。
二、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。一、安全生产负责人班前应以查现场、查隐患为主，查劳动条件、生产设备是否
日常安全生符合安全要求，并认真填写“安全日检表”。同时做好季节性的、专业性的、不产检查定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好
复查、考核和记录。月度安全生
二、生产部安全领导小组组织，每月在全公司范围内进行一次安全检查。
产抽查
安全生产竞三、继续开展百日安全无事故”竞赛活动，营造“关注安全、关爱生命”的安全赛活动文化氛围。
陈可可
工作日陈可可
5安全检查活动
每月抽查一生产部安全领导
次小组活动方案10月28日完成培训方案11月4日完成
陈可可
6安全教育培训
一、新员工的岗前生产安全教育培训；
二、全员的安全教育培训，使三级安全教育率达100%；
三、经常性的宣传教育，采取各种形式，如安全活动日、班前会、事故现场会、海报等方式进行宣传。
陈可可

2012年生产部安全生产工作计划

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